本周末的三天时间里，21名Joomla!项目领导成员在圣何塞相聚，增进友谊，交流意见，并为未来制定计划。日程安排紧凑，讨论了许多重要话题。幸运的是，我们的协调员Gunner巧妙地引导议程，确保每个人都有发言的机会，同时适时地穿插幽默和身体活动。

我一直期待着见到那些从Joomla!开始就为其贡献的人，以及新成员，因为我们都有着对Joomla!的热爱，并对其成功寄予厚望。我最喜欢峰会的一点是，感觉我们就像一个团队，拥有共同的目标和协作、统一的愿景，而不是三个孤立的管理小组。

Gunner使用了一种称为“频谱图”的技术，将房间分为对某个声明两种极端反应。房间的一侧代表强烈同意，而另一侧则代表强烈反对。参与者根据自己对这一话题的感受，在频谱图上找到最合适的位置站立。然后，他们有机会表达选择该位置的原因，这有时会激发其他参与者稍微改变立场。

峰会最后的集体形象之一，是在讨论领导结构调整这一敏感话题时的一次最终频谱图。尽管这些讨论仍处于初期阶段，意见分歧依然存在，但我会永远记住大多数参与者肩并肩（或靠近肩并肩）站立时表现出的尊重、团结和共同基础，以及我们站在那里所表达的思想。

峰会上讨论的工作将在领导力博客中报道。这份简洁的总结将很快被详细的报告所跟随，这些报告将邀请社区提供反馈。同时，照片和视频也在上传中。

我将以我们联合领导层Joomla!电梯演说混搭的结果作为结束——这是另一个有趣的Gunner活动，旨在放松我们的身心，让Joomla!的灵感流动起来！

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