这段关于德怀特·D·艾森豪威尔的话特别触动了我：领导力是让他人做你想做的事情的艺术，因为他们想这样做。领导力是树立如何做正确事情榜样的艺术。通过提供指导和灵感来展示他人如何这样做。

这篇文章灵感来源于昨天在Twitter上发生的一场有趣的对话。主题是Joomla社区中的领导力。

从这个对话中，我整理了一些我认为相关的观点。

• 做好行动的准备，应对困难的情况，并做出困难（但必要的）决定。
  当需要采取行动时，记住这是为了更大的利益。一些决定确实很难做出，但着眼于其他方面并不能帮助任何人。
• 创造积极的行为和环境，以促进项目的发展。
  积极的态度可以激励你周围的人尽其所能，想法和行动将更加流畅。
• 对你所服务的人要诚实和开放。
  无论发生好事还是坏事，都要直言不讳，并让人们了解正在发生的事情。
• 领导力需要开阔的胸怀和对周围每个人的尊重。
  在一个以多样性为规则的社会中，对任何领导之下的每个人表示最大的尊重是很重要的。
• 不要让友谊影响你的判断。
  领导力的判断不应受友谊的影响，因为这会使你陷入冲突，无法有效领导。
• 如果无法继续担任领导职务，请考虑辞职。
  生活中总有那么一刻，一个人不适合担任领导者。要坚强勇敢地辞职。这有助于环境的健康发展。
• 遵循Joomla行为准则
  阅读Joomla行为准则是那些想成为领导者的人的必修课。在那里，你可以找到在旅途中可能出现的情况的指导。

在James Manktelow的一篇文章中，我们发现了对领导力的以下定义

• 创造一个令人鼓舞的未来愿景。
• 激励和鼓舞人们参与这个愿景。
• 管理愿景的实现。
• 指导和建设团队，使其更有效地实现愿景。

它表明开始并不难。

有许多场合需要领导者，无论是组织JUG会议，指导希望贡献的成员，还是在工作组中负责任务以推动其发展。

你想成为领导者吗？你只需要举起手。

Joomla社区始终需要新的杰出领导者。