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领导访谈:Robert Deutz

August-Robert Robert Deutz

Robert Deutz在社区中参与已久,主要集中在生产角色。在一次选举失败后,他决定竞选主席,认为在OSM董事会中有“较新”的人是一个好主意。在这篇在他就职后的几天进行的访谈中,我们试图更多地了解他以及他对Joomla的想法。

感谢,Robert,加入我们这次访谈。你能告诉我们更多关于你的信息吗? 

我在德国亚琛出生,仍然在那里生活。我学习电子技术,并在自己的公司担任开发者。所以Joomla!是我的日常工作。除了我的公司,我还与David和Lukas Jardin共同创立了BackupMonkey,这是一个软件即服务,以支持其他公司管理Joomla网站。我们构建了一个仪表板来管理Joomla安装,我们独特的功能是我们可以测试备份是否工作。

当我不在办公桌前时,我会尽量呼吸新鲜空气,骑自行车和见朋友。

你为什么决定竞选主席?

我认为让一个未参与最近事件的人担任主席是个好主意。我们需要在OSM和Joomla领导层中重建信任。我已经参与很长时间,并且有很好的联系;我认为这些是重启的好条件。

你将如何利用你的主席任期推动Joomla的发展,你希望在任期结束时取得什么成就?从长远来看呢?

像Joomla中的任何地方一样,你需要帮助。你不能独自完成事情。我更擅长于构建团队,给团队一个良好的开端,然后让团队去做工作。

我无法列出具体事项,但我确信当我让别人接管时,情况将比现在好得多。

作为主席,你的首要目标是什么?

我认为我们有必要解决目前面临的财务调查问题,让这艘船重新回到正轨。Joomla 4已经发布,这是我们所有人都应该关注的事情。我不想让Joomla陷入漫长的诉讼之中,最终几乎没有机会得到任何回报。

我们如何才能帮助你实现这个目标呢?

给OSM一点时间;我希望尽快与社区分享我们想要如何前进的信息。但最重要的是,与Joomla 4的新版本合作,帮助改进它,让它成为最好的Joomla。

你最喜欢Joomla的什么?

这很简单:社区。我喜欢与人见面,为了共同的目标团队合作。Joomla很大,参与这样一个广泛使用的项目很有趣。

在你的宣言中,你提到了“嬉皮士或大企业”:作为志愿者组织,Joomla的矛盾之处在于人们从中获利。你建议公司向项目提供人员。你能详细说明这个想法吗?

这并不是一个新想法;我们过去尝试过。挑战在于管理公司将投入的时间。如果公司能给他们员工每周或每月固定的时间在社区工作,这将非常有帮助。我们需要提供一种方式,让时间得到良好和有效的利用。

我认为如果公司确信时间得到了合理利用,员工也能从中获得回报,他们会对这个想法持开放态度。

所以我们需要解决的是管理问题。这还需要领导层思维方式的转变。我们的领导层过于参与日常业务,而不是构建和领导团队。

你也强调了地方社区的重要性。为什么它们如此重要,我们可以做些什么来使它们繁荣起来?

我们都知道,想要在Joomla上花时间工作的人并没有排成长队。如果我们有一个更大的活跃社区,人们就会加入全球社区。我们在过去看到过:当地方社区健康且组织得很好时,我们就有更多来自地方社区的人在全球社区工作。

我们需要的是帮助地方社区的成员组织会议或其他事情。有时他们只需要一点钱来开始;有时,他们只需要一些想法。我们必须走出去帮助他们。这需要时间,但我真诚地相信我们需要开始,即使它并不容易,不采取行动并不是一个选择。

在过去的一年(几年)中,我们经历了很多困难。面对这么多回顾的东西,我们如何展望未来呢?

回顾是有意义的,前提是我们能从中吸取教训。对我来说,花太多时间洗脏衣服是没有意义的。我们都会犯错,我期望人们对他们的行为进行批评。只是指责他人太容易了。

有没有我们忘记问但应该问你的问题?

可能有很多。有一件事我想澄清。我感觉人们期望总统做很多事情。在我们这个组织中,总统并没有那么大的权力;我不能告诉人们他们应该做什么和怎么做。我只能尝试说服人们相信我认为是正确的事情。所以,这将需要时间和讨论来前进。

我想邀请每个人都加入我,共同工作,推动Joomla的发展。

在 Joomla 社区杂志上发表的一些文章代表了作者对特定主题的个人观点或经验,可能并不与 Joomla 项目官方立场一致。

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