Joomla的首届超级短跑赛于2017年1月21日至23日在伦敦CitizenM Bankside举行。我们有来自15个国家的参与者（布拉蒂斯拉瓦、加拿大、丹麦、德国、希腊、印度、爱尔兰、马来西亚、荷兰、西班牙、圣马丁、瑞典、瑞士、英国和美国），共有37名参与者，由6支团队正式代表。

大多数参与者于周五到达，周二离开，有30人参加了为期三天的冲刺。其他人于周日晚上回家或简单地参加了一整天或半天。我们从周六和周一上午9点开始工作，周日从上午10点开始，每天工作到晚上7点，只休息30分钟的午餐。

场地非常棒，员工们真正令人惊叹。他们由22个国家组成，立刻让我们作为一个团队感到融洽，他们的服务真正超越了我们的期待。会议室的布局非常有利于提高生产力。

那些从其他大陆飞来的参与者住在第二家酒店，IBIS Styles Southwark，距离几步之遥，同样非常独特，采用《奥兹国大魔法师》风格的装饰。通过结合他们的机票和酒店住宿，我们能够获得额外的折扣，以降低这些旅行的成本。

我们一直可以进入房间，无需在日期间拆分，我们总共投入了超过950个工时。以下是所有参与者的完整列表：

Joomla! 4后端
George Wilson, Yves Hoppe, Allon Moritz, Joe Palmer, Phil Walton

Joomla! 4后端模板
Charlie Lodder, Ciaran Walsh, Dimitris Grammatiko

用户体验（JUX）
Cliff Pfeifer, Dawn Russell, Britta Stender, David Steadson

市场营销（MWG）
Parth Lawate, Sandra Thevenet, Ufuk Avcu, Joe Sonne, Lili Espinosa

网站优化团队（SEO）现在是Joomla!优化团队（JOT）
Christopher Wagner, Simon Kloostra, Soren Beck Jensen, Rowan Hoskyns Abrahall

Joomla!扩展目录（JED）
贾兹·帕金，阿尼巴尔·桑切斯，休·道格拉斯·史密斯，马克·斯密德，保罗·富兰克林

认证项目
卢卡·马尔佐，山姆·苏雷什，克里斯·基恩，斯蒂芬妮·蒂尔曼，理查德·范·蒂尔博格，迈克尔·斯诺伦，帕特里克·容布卢特

我们还欢迎了几位非社区成员，包括加入用户体验团队的雷娜塔·道格拉斯-史密斯和马丁·简斯，以及周日帮助市场营销团队的利·理查兹。罗素·伊林沃斯周六加入了J4团队，加雷特·罗布森则作为新贡献者加入了整个周末。

超级冲刺是如何产生的

PLT的乔治·威尔逊最初向我寻求帮助，在1月份组织伦敦的Joomla! 4和用户体验冲刺。当我正在研究场地时，我想到将冲刺扩展到其他团队也是一个好主意。

我向Open Source Matters提交了一份成本分解和目标概述，以及我希望通过以这种方式举办冲刺所能带来的好处。它于12月份的常规会议上获得了董事会的批准。

超级冲刺的授权在很大程度上受到了2016年大量支出仍然可用的事实的影响，授权的一部分要求在12月31日之前预订和支付所有费用。迈克·德莫普洛斯、萨乌拉布·沙和我在圣诞节期间努力实现这一目标。

我想强调的是，这次冲刺的支出来自2016年预算中的未使用金额，2017年预算中只使用了不到500美元。这意味着这次冲刺对2017年整个冲刺的可供资金没有影响。这完全是一个“用或者失去”的机会来尝试新事物。

社区中超级冲刺的需求

尽管在另一个事件之前或之后举行冲刺有其好处，但也有缺点。在活动前举行冲刺，人们要么在完成演示文稿，要么被即将到来的活动的兴奋所分散。在活动后举行冲刺意味着能量水平很低，注意力很难集中。

独立举行冲刺有其好处，我认为我们仍然会在需要完全集中精力完成手头任务和项目时举行这些冲刺。

我强烈认为我们应该尝试举行一个冲刺，既没有靠近活动的缺点，也没有孤立举行的缺点，参会者水平类似于小型活动，以鼓励交叉传播，让Joomla!周末有一个接近真实办公环境的地方。

实现的目标

我认为交叉传播非常出色，能够随时去市场团队或询问J4团队关于某事，以及晚上将小组聚集在一起吃晚餐，都有助于最大化项目的成果。

作为SEO团队的一部分，我们与隔壁的JED团队紧密合作，他们成为我们周末工作的主要焦点。在他们工作的过程中，他们随时可用，使我们提出的修复方案几乎立即部署。能够这样做感觉很好，我知道其他团队也有同样的感受。

这也可以在志愿者门户上找到的报告中反映出来，该门户可以从各个团队的报告中找到。志愿者门户

性价比

我坚信这是性价比，我希望我们可以在全年举行几场这样的活动，每个团队都有机会参加一次，同时一些团队由于在支持其他团队中的作用（例如市场营销）而得到代表。

通过处理一天和晚上的每一个细节，我能够让小组几乎每天在一起超过13个小时，并且在大型的公共桌子上，交叉传播在会议室外继续，从而提高了整个活动的整体生产力。

有关冲刺的更多信息

团队已经在志愿者门户上发布报告，未来几天还将有更多报告陆续发布。点击这里查看。