Peter自从Joomla开始以来一直在使用它，并在过去的十年里走过了一条荆棘之路。现在他是社区领导团队（CLT）的成员，同时也在从事自己的Joomla相关项目。您保持如此高活动率秘诀是什么？

"我对社区的最大期望是相互尊重，并在可能的情况下帮助推广和提升Joomla的知名度。"
—Peter Bui

Peter，您自从Joomla开始以来一直在使用它，在过去十年里走过了一条荆棘之路。现在您不仅是社区领导团队（CLT）的成员，还参与了您自己的Joomla相关项目。您保持如此高活动率的秘诀是什么？

我认为保持Joomla高活动率有两个方面。一方面，它是我的业务和职业的一部分。所以如果我不在Joomla中投入大量精力，我就会落后，无法处于Joomla可用性和可能性的前沿。确保我知道正在发生的事情和我需要知道的事情给了我竞争优势。另一方面，我对它有着浓厚的兴趣。我喜欢与人交往，喜欢围绕它的社区，这种兴趣让我继续前进。我在社区中结交了朋友，喜欢回馈，这让我不断回来。

自从您开始将Joomla世界以真实面貌呈现出来，与知名人士交谈，并向听众介绍新名字以来，Joomla Beat已经成为一个非常受欢迎的播客。这样的概念是如何产生的？

我是一名热心的播客听众。我从播客中学到了很多，并开始关注其他有影响力的播客制作者，如Pat Flynn、Chris Ducker以及这些在线播客制作者的导师Cliff Ravenscraft。我想教别人关于Joomla的知识，并与世界上其他同样热爱Joomla的人交流。与他们分享他们的故事，让整个Joomla社区和其他热衷于Joomla的人受益。因此，作为新年的决心，我告诉自己，我将开始一个全部关于Joomla的播客，并尽可能地坚持下去。几乎两年过去了，它仍然在进行中。这并不容易，但我仍然坚持着。

如果有人希望你在Joomla Beat上介绍他们的扩展或项目，他们应该遵循哪些标准或规则来吸引你的注意？

这是一个相对缓慢的过程，因为我已经安排了很多访谈和内容节目准备就绪。如果有人想与我交谈、接受采访或对其扩展进行评估，我要求他们填写可在Joomla Beat网站上找到的表格，以便我先撰写一篇关于他们的产品或服务的文章。一旦有人对此表示兴趣，我们就会进行采访或视频评估。我还要求对方在他们的终端设置一个好的麦克风和互联网连接，以获得最好的录音效果。在大多数情况下，一部智能手机和通过Skype完成的采访就足够了。

许多使用Joomla的开发者有时会 wonder：如何通过开源产品获得财务稳定？根据你自己的经验，你能给一些建议，如何将爱好转变为工作，反之亦然，并取得成功？

根据我个人的经验，要让自己的Joomla业务运转起来实际上需要几年时间。这是从在政府部门和广告公司兼职工作转变为拥有足够的外部工作和合同，然后勇敢地投身于自己的设计和开发业务。我很幸运当时能与我的合作伙伴和女朋友Martina合作，帮助业务发展。我们的技能互补，真正帮助了业务增长。另一个方面是我们找到了自己最擅长的事情，并专注于首先销售这些。

Joomla在教育领域有很强的地位，对公共机构也很友好。但是，可能有一些严格的技术要求来保持网站符合当地标准（可访问性等）。CLT有计划根据这些标准扩展默认的Joomla功能吗？

的确，世界各地都有许多关于使网站满足特定标准（如可访问性）的严格规定。我对这件事非常热情，并一直在努力推动和获得在这一领域的动力。目前，有一个很好的机会将Joomla打造成为一个高度可访问的在线发布工具，我帮助启动了一个实现这一目标的倡议。2015年，我们必须开始采取行动。我们将作为一个项目，开始教育我们的贡献者和社区，分析需要做什么，并设立目标和工作组来组织这些工作。并非所有这些都已确认，但车轮已经开始转动，人们都渴望贡献力量。

顺便说一下，有一个有趣的故事，你说服了一家政府机构使用Joomla。你是如何获得演讲邀请的？你是如何陈述你的案例的？最终结果是什么？

我们有一些联邦政府客户，在将澳大利亚政府转向开源以及使用非Joomla基于的开源CMS平台方面，已经做了很大的推动。对于这个特定客户，我们已经与他们合作多年，向他们展示Joomla新版本，并与替代解决方案进行对比，使他们能够真正了解在任一系统上管理和发布内容的方式。

一旦他们看到Joomla 3的工作方式，他们就决定购买，并有兴趣将他们的三个网站从Joomla 2.5迁移到Joomla 3。它与他们的工作流程、文化和内部及外部需求完美匹配。

是否可能协调长期CLT目标与JUG和其他当地社区，并让他们参与Joomla的全球开发过程？

这确实可能。每年，CLT都会制定一些目标，关于我们作为一个团队想要一起实现什么。其中一些目标可能与其他领导团队的目标重叠，例如项目的可访问性目标。这些目标有时会决定工作组的实际工作。例如，今年有一个目标是要重新设计Joomla扩展目录，已经分配了预算，并组织了团队来实现这一项目。这是一个相当漫长的过程，但最终取得了巨大的成果，实现了CLT的一个目标。

在一年中，会不断出现新的想法和新的目标，下一年的计划将着手实现这些目标。与人们和当地社区保持联系，听取他们对项目的担忧和愿望，并尝试将它们纳入整体目标，如果它们适合的话，这一点非常重要。

彼得，你对Joomla的长期计划是什么？你今年将使用哪种营销策略来实现这些目标？

在接下来的一年里，作为一家公司，我们计划推广从Joomla 2.5到Joomla 3的升级。确保您的网站是最新的并保持安全是网站维护和安全的重要部分，我们将推广自己和这项服务。我们还将推动Joomla成为一个可访问的发布平台，供那些希望获得完全可访问解决方案的个人和组织使用。我们相信这存在着巨大的市场机会，并确保我们处于最前沿，提供尽可能最好的可访问解决方案。

最后一个问题……你期望从全球社区得到什么——一些可能有助于Joomla变得更好的活动？这可能是对这次访谈读者的一个愿望...

我对社区的最大请求是彼此尊重，在可能的情况下帮助推广和建立Joomla的声誉。在社交媒体和项目内部彼此尊重。确保其他人看到的是一个积极且团结的环境，他们可以加入并做出贡献。关于推广Joomla，我希望能看到更多关于人们使用Joomla进行项目和服务案例的成功故事。其他人看到得越多，我越希望它能激发他们使用Joomla进行下一个项目的兴趣。尊重他人，展示你对Joomla的热情。