你是否曾想知道部门里发生了什么？或者听到社区里的人谈论象牙塔、他们和我们、隐藏议程，想知道这些是否真实？现实远比阴谋论无聊。当志愿者时，花时间编写代码，大家最讨厌的部分是编写文档，而编写前瞻计划（路线图但不够稳固，具有雄心）在优先级列表中处于最低位置！

那么，让我们做出改变。让我们向您介绍生产部门下一季度的团队目标。

为了提高透明度，一个想法是提前规划和设定一系列目标。第一轮仅限于内部，现在它已经建立并开始运作，生产部门想与您分享这些目标。

透明度

这种透明度显示了生产部门内志愿者团队的计划，并将有助于将志愿者社区聚集在一起。还有另一种简单的方法可以更接近计划并成为过程的一部分：只需加入一个团队！

自动化测试团队

• 将端到端测试从Selenium/Codeception切换到Cypress
• 将Renovatebot引入所有存储库

虫群

虫群团队决定不发布2022年第三季度的目标

CMS维护团队

CMS维护团队决定将重点放在1/1/2022之前的PR上。所有PR都应该被关闭，因为它们根本无法进入核心，或者应该概述一个集成路径，说明如何集成以及应针对哪个版本。

CMS发布团队

CMS发布团队设定以下目标

• 到2022年6月找到4.3版的新发布负责人
• 为发布负责人创建一个需求列表
• 检查自动化测试文档是否在本地设置上适用于测试发布
• 与ATT协调实施本地自动化测试
• 为长期项目（2022年3月20日有4人）再增加至少两名测试员
• 所有4.2版本（Alpha、Beta和RCs）已按计划发布
• 于2022年8月16日发布4.2版本
• 4.3版本发布日期的时间计划
• 语言：为Joomla 4获取更多语言（+10种）
• 语言：改进和记录新翻译者的入职流程
• 语言：改进和记录核心翻译库过程，为新TT提供文档
• 完成发布后的流程
• 为开发者定义一个清单，包括在合并功能之前应遵循的文档。

文档团队

• 准备通过开发文档参与Google Season of Docs（GSoD）
• 完成J4文档

Joomla可访问性团队

Joomla可访问性团队设定以下目标

• 加强图像的alt-text参数
• 开始编写文档。
• 检查现有文档
• 为最佳实践网站编写或搜索代码片段
• 指导Google Summer of Code（GSoC）可访问性插件项目，进行测试
• 发布关于选定问题的可访问性文章
• 支持Joomla 4.2的着陆页
• 将a11y问题表单添加到Joomla着陆页

Joomla!增强开发团队

• 结束Google Season of Docs或其他任何文档计划的准备工作。

安全打击队

• 实施Joomla! 4.3的TUF

软件架构与战略团队

软件架构与战略团队设定以下目标

• 检查志愿者门户上的成员名单
• 定义与CMS发布团队的协作

这就是本季度目标的总结。

很高兴看到透明度在整个组织中的传递。将Joomla版本发布以及详细、讨论和记录季度目标的额外工作，希望得到大家的认可。

如果您想帮助任何团队，请通过以下方式直接联系团队：
志愿者门户： https://volunteers.joomla.org/departments/production
或留下评论，表明您的承诺，从而激励他人效仿。