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从预算讨论中获得的开放和透明度经验

五月

星期日，2011年5月1日

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上个月，发布了2011年Joomla!草案预算，并邀请社区提供反馈。我相信这是我们项目预算正式批准之前首次邀请社区反馈。

说实话，我并没有期待社区对我们项目草案预算会有太多的兴趣。然而，我确实错了，因为Joomla! People网站上关于预算的热烈讨论中总共发表了63篇文章。

随着文章的陆续发表，一些包含一般性的问题或评论，而另一些则是直接和具体的。有些文章表示赞赏，而有些则是批评性的。有些文章要求对流程进行澄清，而有些则提出了关于新流程的建议。在讨论过程中，七位不同的领导小组成员站出来回应了社区成员提出的问题和评论。

关于预算的讨论揭示了关于我们项目开放和透明度的一些重要经验。开放和透明并不总是舒适、方便或有趣的。它需要志愿者领导小组成员额外的时间和努力。这也意味着将计划和行动暴露于全球社区的审视之下，存在一定的风险。

但开放和透明具有重要的益处。它们有助于确保Joomla!领导小组成员和Open Source Matters董事会成员负责任。在所有组织中，负责任都是重要的，特别是在像我们这样的社区驱动型项目中。当开放和透明包括领导与社区之间的尊重性对话时，大门开始打开，好事随之发生。社区成员不仅对项目的工作方式有更多的了解，而且也感觉到自己更多地参与了整个过程，他们更有可能愿意做出贡献。来自对项目不同方面最有兴趣和知识的人的新想法、观点和建议可以得到考虑。最终，可以在项目领导和社区之间建立更多的信任。许多参与预算讨论的贡献者反复传达了这一信息。

最终批准的预算将很快公布，同时还将发布Joomla!项目三个领导团队的各项目标（我认为发布所有领导团队的目标是项目历史上的又一创举）。基于社区反馈，明年我们将对规划和预算过程进行多项改进，同时目前正在努力制定新的和改进的流程，以增加我们项目的财务公开和透明度。

从今天开始，Joomla!社区杂志团队也在承诺增加透明度和公开度。自从去年7月JCM推出之前，我们就一直有一个私人团队邮箱列表作为主要沟通渠道。但部分原因是我们看到了最近公开预算讨论的积极成果，JCM团队投票决定将我们的邮箱列表改为公开（只读）。如果您想关注我们的团队讨论，请查看公开（只读）JCM团队邮箱列表。

开放和透明并不总是容易实现的概念，但它们对我们加强社区肯定至关重要。当我们加强我们的社区时，我们也在加强我们的项目。

本期内容

特别感谢为本期杂志贡献文章的Joomla!社区成员：Merav Knafo、Anh Tuan Bui、Paul de Raaij、Abolhassan Firoozmandan和Meta Krujis！

特色文章

Nicholas G. Antimisiaris在Push me, pull you...中分享了他对我们项目如何向前推进的看法。
Anh Tuan Bui总结了适用于Joomla!网站的有用电子邮件营销组件的主要特点。
Robert Vining向全世界听到的Joomla!声音致敬。

国际新闻

Abolhassan Firoozmandan为本期杂志提交了一篇用波斯语写的文章。
现在社区成员有机会用22种不同的语言提交文章。

网站案例研究

Robert Vining揭示了Joomla!如何为CMS Expo提供动力（这个重大活动将于5月2日至4日在芝加哥举行）。

领导力联系

Alice Grevet分享了代表Joomla!项目在4月份OSM做了什么的更新。

Joomla!用户组（JUGs）和活动

Meta Krujis分享了在组织荷兰Joomla!days并再次回归生活的成功秘诀。
Hagen Graf谈到了J and Beyond 2011的奇妙之处。

开发者工作台

Cristina Solana邀请您带着桶和铲子加入她，一起参与沙盒宣言。
Merav Knafo数出了5种记录您的Joomla!扩展的方式。
Paul de Raaij分享了在Joomla!中使用对象关系映射框架的好处，在Using Doctrine ORM in Joomla!中进行了介绍。