4.3 协同发布经理的旅程结束
我们的旅程即将结束…
Joomla 4.3 协同发布经理 Olivier 和 SD,分享他们在分支被 4.4 和 5.0 版本的发布超越后作为发布经理的经验。
从第三方开发者到协同发布经理,Olivier 的旅程
我的旅程始于 Benjamin 在我访问法国的家庭时找到我。我没想到他会在那个时候联系我。我从未想过会考虑 Joomla 发布经理的职位,他要求我考虑一下。这让我非常紧张,因为我对这份工作一无所知,我不确定我是否有资格做这份工作。
我记得我所有那些想过要贡献的时候,我对此的犹豫。我一直与项目保持一定的距离,通过参加 Joomla 事件(如 Joomla Camp 和 Joomla Days)以自己的方式志愿贡献。公开演讲已经是一项挑战。但我觉得是时候以更大的方式做出贡献了,我的第三方扩展在 Joomla 4 下已经足够成熟,我对自己的能力更有信心去做更多的事情。
不久之后,我遇到了 Sigrid、Phil 和 Benjamin,我知道当我需要时我会得到支持。我仍然需要一个协同发布经理,我开始写下我知道会是一个好人选的名字,以及我之前遇见并合作过的人。当 Shirielle 说“好”的时候,我从一开始就知道我们会是一个好团队。这是一种“直觉”。我没有错。现在我们已经联系了超过一年,我们几乎每天都保持联系。她的管理技能帮助我们保持方向,我们通过所有团队的帮助,增长我们的知识和获得自主权。我为我们的旅程和我们对 Joomla 的贡献感到自豪。这是一次过山车般的旅程:在旅程开始之前的恐惧和兴奋,以及一旦旅程结束后的喜悦…
担任发布经理让我真正感受到了“社区”的意义。我从未想过自己会与这么多“joomlers”保持联系。让人们参与进来,接受帮助,做出贡献……我和Shirielle在Mattermost上进行了大量私密对话,我们数了数:超过75条……
这也帮助我成为了一个更好的项目开发者,在GitHub上产生了更好的质量拉取请求,帮助他人也做到这一点。
从实施者到共同发布经理,SD的成长之旅
回顾2022年9月,《Joomla!社区杂志》的“了解Joomla 4.3背后的团队”特刊中,Phil Walton介绍了我们,Olivier和SD,作为4.3共同发布经理。这是一个分享我们对项目热情以及承担这一角色的兴奋和紧张的机会。这个角色对我来说尤其具有挑战性,因为我是一名实施者,而不是开发者。多年前,我接受过开发者培训,学习了基础知识,学习了多种编程语言,学习了多种方法论。然后有一天,我被要求作为客户/最终用户和开发团队之间的桥梁。我喜欢这份工作。我可以跟上技术发展,同时帮助他人,而不需要花费时间编程。我在这个职位上服务了很长时间,并且使用过许多不同的技术。
这导致我在Joomla中的成长,从实施者到倡导者、顾问和教育者。我对于承担发布经理的角色感到有些犹豫,并且需要多次请求才同意。除了这是一个非常重要的角色外,我还担心由于我作为Joomla的实施者而不是开发者工作,我可能不会被接受。理解需要做什么和完成这项工作之间存在差异。
一直忧心忡忡
我担心自己知识不足,无法做出决定。我担心我会无可挽回地损害我从2007年开始使用并倡导的软件。我担心我会伤害我非常热爱的社区。我担心我和Olivier之间不会合作得很好。几年前,我在我组织的第一届JoomlaDay芝加哥活动中见过他。但我们在任何项目上都没有合作过,更不用说这么大的项目了。基本上,我就是担心一切。
直到我和Olivier交流,讨论了我们的担忧、想法和疑虑,我才同意。Olivier在这篇文章的早期部分分享了他的经历,但我想说的是,他是我在这次旅程中最好的伙伴。我觉得我们的技能和背景互补,他是开发者,我是实施者。
对我们两个人来说,都有个学习曲线,理解社区的内部运作和发布经理的角色。我们得到了在新的环境中导航的支持和指导,这是令人难以置信的。我担心不被接受的担忧很快就消失了,之前是担心与Olivier合作。
我们的共同之旅
成功的关键——沟通
如果被问起,我会说我们成功的关键是我们的沟通。我们从一开始就经常沟通关于一切的事情。从我们对接受这个角色的担忧和恐惧开始,一直到我们今天的现状,结束我们的旅程。这种沟通延伸到寻找我们可以学习、获得建议和帮助的人。
我们勤奋地工作,以开放、诚实和公平的方式进行沟通。虽然我们并不总是成功,但我们寻求理解和达成共识的解决方案。我们希望与我们接触的人能感到被听到和欣赏。
回馈社会
在我们的任期初期,我们思考了自己的经历,并寻求帮助那些可能在我们之后的人。我们希望与他们分享我们在没有加入任何以开发者为中心的社区团队的情况下面临的挑战。我们希望我们的贡献在某种程度上能够帮助未来的发布经理取得成功。
爱的劳动 - 导览
每个发布都有一个目标。无论是为了建立通往下一个主要版本的桥梁、改进核心功能还是引入新特性。在审查了正在进行的所有工作,包括谷歌暑期项目、拉取请求、问题等之后,我们发现自己在想要推进导览方面遇到了困难。我们认为这是一种推动学生在几个夏天所做艰苦工作并帮助Joomla!的非开发者用户的方式。我们学得越多,导览就越成为我们的激情。
导览功能始于Shivam Rajput。在这个过程中,几位学生为其做出了贡献。我们看到得越多,就越觉得有必要将其付诸实践。作为一名实施者,我认为这是一种帮助参与网站维护和运营的最终用户以更有信心的方式进行的方式。作为第三方扩展开发者,Olivier看到了它如何帮助他的扩展用户快速学会使用它们。
我们对这项工作感到兴奋。这又带来了新的挑战。发布经理已经有很多事情要做,他们真的应该参与开发吗?简短的回答是,“不”。发布经理有很多责任和会议,增加开发似乎并不明智。经过很多讨论、建议和深思熟虑后,我们还是跳了进来。
到目前为止,你可能已经在社区杂志上看到过关于导览的文章,并对其实施有所了解。我们创建了一个要解决的问题列表,寻找开发者,与 Outreach 合作以获取内容上的帮助,联系测试人员,并编写文档。这确实已经成为了一项爱的劳动。
导览随 4.3 版本发布并持续改进。未来版本还有很多改进正在进行。我们相信,在社区的协助和反馈下,这个功能可以帮助许多想要在他们的Joomla站点上工作但可能有些犹豫的人。
我们的工作还没有完成
尽管我们的4.3版本发布经理之旅已经随着4.4和5.0版本的发布而进入背景,但我们的Joomla工作还没有结束。你将看到我们继续在内部以及我们自己的Joomla社区中做出贡献,我在芝加哥,Olivier在纽约。
我们会再次做这件事吗?
几个月前当这个问题被问起时,答案是“不”。今天,答案是“也许”。现在我们已经有机会反思这段经历,我们仍然感到荣幸能够被邀请,继续相信并支持这个项目,更重要的是,我们相信我们仍然能够以有意义的方式为最好的CMS,Joomla!做出贡献。
在Joomla社区杂志上发表的一些文章代表了作者对特定主题的个人观点或经验,可能并不与Joomla项目的官方立场一致
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