Joomla! 社区杂志的第三次演变具有与其祖先截然不同的生命力。新 JCM 团队所采用的方法已经为社区提供了一项极具价值的资源。我们想花点时间与主编保罗·奥尔威格坐下来，了解这种方法的来源以及未来的展望。

保罗，感谢你抽出时间与我们分享。Joomla! 社区杂志（JCM）已经取得了巨大的成功，我相信你一定很忙。

创建一个面向 Joomla! 社区的杂志的想法是从哪里来的？

我不确定最初的想法是从哪里来的。我相信之前已经有两个版本的 Joomla! 社区杂志，但都因为各种原因没有持续很长时间。我相信关于最终成为当前版本的 JCM 的第一次公开讨论是由克里斯·萨博在 alltogetherasawhole.org 的一个名为 让每月的 Joomla! 社区杂志重新走上正轨 的帖子中开始的。

你是如何参与这个过程？

在 2009 年 10 月 13 日（克里斯·萨博开始上一题中提到的讨论的同一天），艾米·斯蒂芬邀请我和艾尔顿·托雷斯参与关于杂志的早期讨论，这些讨论已经在 alltogetherasawhole.org 上开始了。艾尔顿和我被邀请是因为我们是 Joomla! 社区网站的共同网管，当时计划将杂志内容从该网站提供服务。

许多读者可能不知道从杂志的开始到现在的确已经过去了那么多的月份，但最终结果是惊人的！你能给我们一些关于这个过程的洞察吗？

毫无疑问，这是一个漫长且有时具有挑战性的过程。从一开始，我们就始终坚定地承诺，JCM将对所有成员开放，并包容每个人的想法和意见。这意味着，从JCM的哲学到其内容结构，网站的设计和布局，团队组织决策，文章工作流程的考虑，以及数百个其他细节的讨论和决策，都比如果决策只是简单地交给我们要花费更长的时间。

早期JCM志愿者组成的团队都带来了自己的视角、热情和不同的观点。在多个主题上进行了许多长时间的辩论，表达了许多不同的意见，但讨论总是文明的，每个人在重要决策之前都有机会发表意见。这个过程漫长且有时痛苦的价值在于，结果是每个人都为之自豪，并真正感到对结果拥有所有权。

以下是这个过程展开的一个（信不信由你）简要总结：首先，是始于2009年10月的alltogetherasawhole.org上的那些早期的、非正式的大脑风暴讨论。我还与Joomla!社区领导团队和OSM保持定期联系，以确保我们杂志的计划与Joomla!项目的目标和流程保持一致。社区领导团队的Brad Baker和Ole Bang Ottosen，生产领导团队的Ron Severdia，以及Open Source Matters的Elin Waring从一开始到整个过程中都提供了大量的领导和指导。

在早期非正式的大脑风暴阶段，Fotis Evangelou自愿为他的公司Komrade提供开发和设计服务，并为JCM可能的外观制作了一些原型。一旦我们最终对JCM的工作方式有了合理的定义，我们就向公众社区工作组电子邮件列表提交了一个提案。该提案得到批准，下一步是对K2进行彻底的安全审计，由Andrew Eddie完成。

K2通过安全审计后，在forum.joomla.org上创建了一个官方公开论坛，以继续和细化JCM的讨论和计划，并帮助招募新团队成员。由于我们希望某些团队成员之间的讨论是私密的，因此建立了一个Google群组用于此目的，以及一个用于从风格指南规则到文章提交指南再到工作流程的所有内容的文档库。此外，还建立了一个开放式的Skype群组聊天，供团队成员在与Komrade合作开发和布局设计时使用，以及讨论过程中出现的其他问题和疑问。

在所有这些进行的同时，我们还在与OSM协调，制定作者许可协议，因为我们计划邀请Joomla!社区的每位成员提交文章。

在7月1日发布的最后几周，我们进行了额外忙碌的活动，试图在上线之前完成所有事情。JCM上线前，我们一直在努力工作。因此，整个过程历时九个多月。这是一项巨大的努力，但我非常自豪地认为，这个过程以开放、包容和协作的方式进行，我认为这代表了Joomla!社区最好的一面。

哇，这确实听起来需要非常出色的项目管理技能才能实现！杂志团队是最大的CWG。这样一个团队的动态是如何运作的？

真正帮助像JCM这样的大团队有效合作的是，首先每个人都是充满动力、聪明、友好、富有创造力、热情和勤奋的。例如，当提出一个新特性的想法时，通常我只需解释预期的结果，并请求志愿者即可。团队成员通常会主动站出来，积极完成工作，只有在有疑问或问题时，我才需要介入。

向每个JCM团队成员明确他们应负责的内容，并设立清晰的工作目标，这是我角色的重要部分。但除此之外，我尽可能地给予团队成员更多的权限和自主权，以便他们能自由地发展并实现他们在JCM工作中自己的愿景。我认为这非常重要，可以帮助每个人感到有动力和满足，并享受乐趣，尤其是在我们都是志愿者的情况下。

你对JCM有什么愿景？

我有两个愿景：一个是JCM本身应该如何运作，另一个是JCM应该对Joomla!社区产生的影响类型。

对于JCM本身应该如何运作，我的愿景是，我们将对所有希望贡献的社区成员开放和包容，我们将拥有友好、有趣、有帮助和协作的工作环境，并且团队成员将获得权力，发挥他们的创造力，实现他们的想法（与JCM的整体目标和理念一致）。

对于JCM应该对社区产生的影响类型，我的愿景是，JCM将触及社区的每个成员，并认识到项目的所有领域。首先，JCM是一个平台，允许所有社区成员分享他们的Joomla!故事。因此，JCM不仅仅是一个用户被动阅读内容的场所，而是一个每个人都可以分享、学习和互相启发的场所。

JCM也处于一个独特的位置，能够突出项目的所有领域。杂志格式可以是一个让Joomla!新手轻松了解的简单方式，同时对于更熟悉Joomla!的人来说也是一个有用的资源。除了了解更多关于使用Joomla!的信息外，读者还可以了解许多其他事物，例如如何使用Joomla!构建创新网站，关于项目负责人和志愿者，以及世界各地参加Joomla!活动的不同机会。当JCM读者了解项目的所有这些不同方面时，它可以激励他们采取下一步行动，找到他们可以在自己感兴趣领域成为贡献型志愿者的方式，这进一步加强了项目和社区。

我相信有许多人愿意为杂志撰稿或参与团队。最好的做法是什么，目前有没有需要帮助的特定领域？

任何人都想参与的最简单方式是投稿文章。我鼓励潜在的JCM作者熟悉我们所有不同的主题，然后决定他们想写什么。我们创建了许多作者资源内容，以帮助回答新作者的问题并提交符合我们风格指南标准的文章。注册为JCM作者并提交文章非常容易。如果需要，我们友好而乐于助人的JCM编辑团队将与作者合作，确保文章可以发表在即将发行的期号中。

对于任何有兴趣加入JCM团队的人来说，我们有很多不同的领域需要更多的帮助。我们希望组建一个专门的JCM公关团队，由愿意为每个新的JCM问题撰写公告，并与其他网站和媒体机构联系，传播JCM信息的人组成。我们希望有更多的人帮助我们继续扩展我们的作者资源内容。我们有多处可以添加更多编辑以涵盖多个JCM主题。我们还可以从希望鼓励人们用他们自己的语言在我们的国际故事主题中提交Joomla!故事的国际社区成员那里得到帮助。

任何有兴趣加入JCM团队的人应发送电子邮件至此电子邮件地址已受到反垃圾邮件保护。您需要启用JavaScript才能查看它。并让我们了解一些关于他们自己和他们对JCM哪些领域最感兴趣的信息。

还有其他想法吗？

我想说的是，参与JCM是我参与过的最具挑战性和最有回报的项目之一。从概念到推出的过程是许多人共同努力的结果。看到如此多人持续致力于一个共同目标所取得的如此巨大的成果，这是我很自豪能参与其中的一件事，我认为JCM是Joomla!社区能够实现的事情的一个美好例证。

对我来说，这个项目的最好部分是有机会结识并成为JCM团队成员中来自世界各地聪明、友好和热情的人的朋友。

Paul是一位网站设计师和开发者，也是Joomla!社区的活跃成员。他在JCM首席编辑、community.joomla.org网站管理员和社区领导团队的服务证明了他对项目和社区的双重承诺，并帮助为其他人打开了志愿服务的大门。您可以轻松地在Twitter上关注Paul以获取最新信息。

特别感谢Paul对他的贡献以及他抽出时间接受Joomla!社区杂志的采访。