从7月29日至31日，冈恩在圣何塞担任Joomla!领导联合峰会的协调员。他作为技术专家、开源倡导者和非营利活动爱好者独特的背景使他非常适合这个角色。在这里，冈恩谈论了他与Joomla!的历史、峰会经历以及他对技术和互联网的灵感愿景。冈恩是Aspiration的执行董事。

用简短的话描述一下您作为软件和项目参与Joomla!的方式？

我的第一次直接参与是在2007年，当时在谷歌举行的Joomla!核心团队峰会。我有幸与所有团队成员一起工作了一周，随后在周末参加了JoomlaDay West。之后，我开始担任临时顾问，并参与了下一个JoomlaDay West和JoomlaDay拉斯维加斯。在Aspiration，我们在answr.net上运行Joomla!，这是我们一个人们可以询问非营利技术问题的网站。

您的个人简介中提到您的目标是利用技术推动社会变革。请详细说明这一点。

当我第一次接触互联网时，我对其放大像环境、人权等有价值的潜力以及吸引关心这些事情的大量人群的潜力感到着迷。因此，我为一些非营利组织建立了一个免费的服务器，以了解技术如何放大他们的影响。我们解决像如何使用技术和如何不使用技术等问题。我们教育组织为什么专有解决方案是问题所在，并推广最小化解决方案。解决方案需要可持续和可维护。

在您准备联合峰会时，您注意到了哪些具体的挑战？

我有幸使用Joomla!有一段时间了，一直对它的治理联合体印象深刻。我主要知道联合体的不同部分有不同的需求和对于什么是更好、更有效的不同愿景。最重要的是，我意识到这些都是对Joomla!的愿景和治理的核心问题有独到见解的杰出且热情的人。他们所有人都希望项目成功，问题不在于挑战本身，而在于找到时间去解决它们。

作为开发者，你是否对如何处理Joomla!领导团队的动态有特别的洞察力？

我认为是的。我确实对开发者的心态有同理心，并理解开发者想要什么样的现场会议 - 不无聊，也不像监狱！当我设计议程时，我会使其算法化。这些对开发者来说，是产生对后续流程有用的输出的过程。我也理解人们需要有效利用时间。开发者倾向于要么坐在键盘前，要么出去做有趣的事情。所以，我有道德责任使现场活动互动，并专注于所有利益相关者想谈论的问题。这不是空洞的谈话。我们完成了工作。

在联合峰会中，你有没有什么“啊哈”的时刻？

是的。立即的、最后的频谱图*，我们想了解人们对一些提案的看法。这是一个戏剧性的团结的愿景。我惊讶地看到如此多的共识、同情和尊重。我为人们在这项工作中表现得如此真实和团结感到感激。

你显然精通“协调者”的角色。你是如何掌握这些技能的？

窃取！我从一些杰出的协调者那里学到了很多。我吸取了他们最好的材料。对我影响最大的是来自Ruckus Society的John Sellers，他的方法深深尊重群体，并让群体相互启发。多年来，协调与教学融合在一起。我始终相信教育是贬低学生的。集体学生比我聪明。我的工作是帮助他们最大限度地利用我们在一起的时间。我试图通过挖掘圆圈中所有的才能和激情来最大限度地提高我们的“面对面时间”。

你使用的哪些会议协调技巧或方法你觉得最有效？

首先，我让大家围成一圈坐。这让我被指责为北加利福尼亚的嬉皮士！看着所有在场的人，极大地提高了相互理解。我也很喜欢频谱图。这是一种启示——一种直观、有趣、协作的方式，让人们表达对某个问题的立场。我总是用它来放松气氛。我自豪地发明了“快速问答”——在短时间内让技术项目为自己解释，对所有参与者都有好处。最后，我喜欢便条纸。它们是终极的数据存储单元！

有什么结束语吗？

我喜欢看Joomla!向前发展和成长。我非常感激能够与Joomla!社区中杰出的人们一起工作，我对领导层、社区以及Joomla!网络中每个人都努力确保乐趣是核心社区价值观的方式印象深刻。

作为联合峰会的一员，我有幸亲自体验了Gunner协调的聚会的能量、敏感度、全面性、势头和最重要的是，乐趣。谢谢你Gunner，在Joomla!的故事中扮演独特的角色！

频谱图：一种技术，将房间分为对某个声明的两种极端反应。房间的一侧代表强烈的同意，而另一侧则代表强烈的反对。参与者根据自己的感受，在频谱图上选择自己所在的位置，然后有机会表达自己选择站立位置的原因，这有时会激发其他参与者改变自己的立场。