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领导访谈:Jaz Parkyn

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在Joomla中,每年举行两次选举,杂志利用这个机会采访新当选的董事会成员,了解他们的计划和愿景。在这个选举周期中,Jaz Parkyn被确认担任Joomla的“项目”部门负责人,这是认证团队、志愿者参与团队、教育拓展和Joomla活动旅行者计划的大本营。

你已经担任项目DC一段时间了,你认为这个角色的主要目的是什么?

我当然是来帮助所有项目团队;他们中的每一个在我们这个生态系统中都占有重要的位置。没有团队,Joomla将一事无成。我感到非常荣幸,项目团队选择了我,并信任我成为他们董事会内的声音。我认为在董事会内提供无偏见和真诚的观点很重要,不仅是对部门团队,也是对董事会本身和整个Joomla社区。

在我看来,DC是一个需要了解Joomla的历史、团队和社区以便帮助人们相互联系、分享知识和为团队的活动提供指导的促进者。在过去的几年里,我已经参与了许多Joomla团队和项目,能够与团队分享我所学到的知识和经验真是太好了,我希望这也能帮助他们。

你最初为什么竞选项目DC?你最初竞选的原因现在还是同样的原因吗?

当2019年初宣布提名请求时,最初我没有打算竞选董事会职位,因为我认为我没有这样的职位所需的技能或知识。只是在几个人的反复鼓励下,我考虑了这件事。结果证明,我确实有这些技能 - 你只需要关心Joomla,并尽你所能帮助所有团队发光。

今年我再次参赛的原因是,我无法放弃我对项目团队所取得的进步的贡献——我希望见证他们旅程的下一阶段以及更远的地方。项目团队成员表达了对我的帮助的感激之情,以及他们对部门结构所给予的赞赏。我可以在他们的讨论、活动和会议中看到这种热情——我感到非常荣幸能被欢迎进入这个部门,并亲眼目睹他们正在做的激动人心的事情。

你们部门有两个团队和一个工作组:志愿者参与团队、认证项目和教育活动组。它们有什么共同之处?它们是如何相互关联的?

每个团队在我们生态系统中都占有其重要的位置;我认为连接它们最重要的因素是人员——每个团队的目标、使命和活动都围绕着人员展开。

教育活动工作组旨在教授人们Joomla技能,并向他们展示我们CMS的力量。认证团队为人们提供一个确认其技能并获得认证Joomla管理员的机会。志愿者参与团队旨在帮助Joomla找到新的人,并对已经成为我们社区一部分的人表示感谢。

所有团队都因为希望在新旧网络中传播Joomla的知名度而相互联系,希望将人们“团结在一起”学习、工作和享受让我们的社区变得伟大的相同事物。

你认为你至今为止的最大成就是什么?

就项目部门而言,除帮助团队外,我认为我的最大成就是制定了一项政策,明确了团队领导的责任。这始于我为新志愿者参与团队领导回答问题时创建的文件,并很快扩展到更广泛的范围。我能从过去作为JED团队领导的经验中扩展文件,并结合所有团队领导的反馈和建议。我希望它将是一个有价值的资源,正式定义团队领导的责任,同时也是一个可以提供指导的参考,为现任和新的团队领导提供指导。我现在已经开始创建一份类似的文件,用于正式定义部门协调员的共同责任——这是一个在选举时期经常被问及的问题。

Joomla是如何改变你的生活的?

大约8年前,当我为客户建设一个网站时,我接触到了Joomla。作为一个喜欢尝试新工具的开发者,我很快意识到Joomla的真正力量。它使我能够向客户提供更广泛的功能,这得益于可用的扩展和能够通过MVC框架覆盖的能力。然而,Joomla改变我的生活是因为我现在视为朋友的那些人——我可以询问哪个扩展最适合一个项目的朋友,可以讨论商业想法的朋友,当然,还有那些即使不是每次开始新对话的原因都是Joomla的朋友。

在过去几个月里,多样性和平等已成为一个重要的主题,这不仅对Joomla组织本身如此。

我看到我们在技能上的多样性。我们都有不同的技能和能力,但当我们结合在一起时,我们已经取得了巨大的成就,并将继续在未来取得更多成就。我们有出色的组织者、整合者、开发者、设计师、测试员、文档编写者等等……没有这些人,我们今天不会处于这个位置。

然而,当我们感知到的障碍阻止新的人加入、使用或推荐 Joomla 时,我们的平等性就会受到损害——这对 Joomla 及其志愿者都有害。在解决这些障碍之前,首先需要识别它们,而这是最困难的部分。我能识别的障碍可能与其他人识别的不同,并且往往因经验、地点、语言和文化而异。

我认为在向外看之前,我们首先需要向内看。只有那时我们才能一起解决我们如何被感知的问题,打破这些障碍,并增加我们的平等性和多样性。

你对这个新任期有什么目标?

我的目标是帮助团队实现他们的目标

认证团队正在努力打造新的考试平台,并开始制定计划以处理 J4 考试。我与他们一起头脑风暴,讨论了包括提高意识以及鼓励那些参加了 J3 考试的人也参加 J4 考试等话题。我希望在帮助他们识别更多可以通往考试的“路径”方面提供帮助——我相信如果公司内部有一个人成为该公司的 Joomla 人员,那么该公司继续使用 Joomla 的可能性很大,并且希望将他们的员工派往 Joomla 活动(包括虚拟活动),希望他们能加入我们的社区。

教育推广工作组开始在社区中找到自己的位置。我最近与他们紧密合作,帮助他们探索面前不同的选项和路径。作为一个工作组,他们刚刚开始 Joomla 的旅程,我希望在他们前进的过程中提供指导、经验和知识。他们的工作(正如所有团队一样)非常重要——这些学生可能成为我们社区的新鲜血液,我们只需要向他们展示这里有多好。我相信应该鼓励学生在课程结束时参加 Joomla 考试,以给他们一些“真实”的东西来伴随他们新获得的知识。

志愿者参与团队目前正围绕三个主要价值观:保留、认可和招募制定团队使命。这是一个以人为主要关注点的团队。随着他们制定使命,我旨在帮助他们探索围绕主要价值观的想法,并帮助他们与能够帮助他们的人建立联系。该团队继续探索不同的外展、关系、沟通和参与途径。

感谢 Jaz 参与这次采访,当然也要感谢你出色的贡献!

在 Joomla 社区杂志上发表的一些文章代表了作者对特定主题的个人意见或经验,可能并不与 Joomla 项目官方立场一致

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