你可能知道 Open Source Matters 是 Joomla 背后的组织，它有一个代表所有志愿者的委员会。我们还有一组专家，他们通过提供技能、建议、指导和知识来帮助我们让 Joomla 发展并实现其目标。这些出色的人组成了我们的咨询委员会，一个全新的委员会刚刚开始他们的任期。让我们来看看这些人的身份和他们来自哪里，他们为 Joomla 带来了哪些技能，他们如何帮助 Joomla 前进，以及他们为 Joomla 的未来有什么想法！

你能告诉我们一些关于你的信息吗？你是谁，你住在哪里，你的背景是什么？

玛丽亚： 感谢您给我这个机会与围绕 Joomla 项目社区进行沟通。我叫玛丽亚·斯坎波拉，我目前在英国。我的职业生涯始于媒体和娱乐行业，后来在科技行业担任企业家角色。之后，我转向数字营销角色，重点关注社交媒体。

我在 2000 年代初 Joomla 项目刚开始的时候接触到了 Joomla。我对 Joomla 作为内容管理系统所拥有的力量感到兴奋，对开源软件的概念感到惊讶。从那时起，我帮助了许多企业使用 Joomla 实现数字化转型。

在我的职业生涯中，我曾担任执行董事和非执行董事，有机会作为年轻企业家的导师。目前，我正在计划在科技行业的下一项企业家计划。当我不在网上时，我喜欢户外活动和旅行。

斯科特：我从事用户体验设计工作已经超过40年了，从20世纪80年代初的Macintosh和Newton项目开始。我作为独立顾问工作，后来去伦敦担任Symbian的用户体验总监。我回到美国管理Google的移动用户体验团队（当时移动业务还很早期，有点奇怪），然后在旧金山成为frog design的创意总监。之后我在两家初创公司工作，最后回到Google负责开源Physical Web项目。现在我正在半退休状态。

艾哈迈德：我目前在德国慕尼黑，从事软件行业已有10年。我最初在埃及一家汽车行业的公司担任工具工程师，从事模拟和可视化工作。后来我移居柏林的Mozilla，开始了我的开源之旅，参与Webassembly的开发。之后我转到SAP，使用Rust开发了一个数据存储库，最终我加入了Aiven，担任开源项目办公室的工程经理。如果我不在机器旁边，我可能正在用几件乐器演奏音乐，或者在天气允许的情况下在外踢足球。

肖恩：我目前在伦敦，是LawInSport（基于Joomla构建）的联合创始人，这是一个知识库，也是全球社区，人们在这里提供专家评论和分析，讨论影响体育世界的最新法律发展。我16岁就辍学了，在律师事务所的财务岗位工作，之后作为成熟学生在大學学习体育科学，然后完成了我的法律研究生文凭。我患有阅读障碍，对知识分享、技术和让法律易于理解有着浓厚的兴趣。正如你所期待的，我喜欢大多数运动，尤其对拳击、综合格斗和攀岩很感兴趣。

帕特：我目前在印度浦那，是Tekdi Technologies的联合创始人和CEO，也是SAAS学习平台Vowel的联合创始人。我对Joomla的接触可以追溯到Mambo时代，当时我还是大学学生，我和我的联合创始人阿希文帮助几个非营利组织用Mambo和后来的Joomla建立了网站和平台。

在Tekdi，我们形成了一种工作方式，我们称之为“开源精神”，我们努力回馈所有我们用于构建产品的开源项目，并交付项目。这种工作方式在很大程度上归功于我们与Joomla的合作——无论是构建我们的产品品牌Techjoomla，还是利用Joomla和我们的产品在全球范围内进行的SAAS产品和项目的开发。即使今天，在我们150人的团队中，虽然我们广泛使用各种前端和后端技术栈，包括大量使用微服务，Joomla仍然是我们战略和产品的重要组成部分。在Tekdi，我们喜欢解决大规模的复杂问题。我们与政府、民间社会和市场参与者合作，构建技术解决方案。我们参与了印度几个大规模人口技术解决方案，包括居民身份、教育、技能和能力建设。在社区方面，我长期以来一直参与Joomla，作为志愿者。我在2009年帮助主办了印度第一次Joomla活动，并在全国三个JUG中担任创始成员。我广泛旅行，参加和出席Joomla活动，并在志愿者身份下担任Joomla的战略市场营销经理。今天，除了Joomla，我还参与了许多其他开源项目，如Sunbird、DPG（数字公共产品），它为世界上最大的教育基础设施提供动力。不工作时，你可以在山里徒步旅行或园艺中找到我。

你为什么决定加入Open Source Matters的咨询委员会？

玛丽亚：我相信开源软件的概念。在我的职业生涯中，我见证了像Joomla这样的开源平台如何使数字工具的访问变得民主化。这些平台让每个人都有机会创新、创造和分享，无论他们的背景或资源如何。Open Source Matters是这个运动的基石，它为Joomla项目提供了独特的平台，以影响和倡导一个更具包容性的数字领域。

另一个原因是，我相信董事会合作提供了分享经验、从不同视角学习并共同塑造OSM和Joomla项目未来的宝贵机会。咨询委员会的角色是提供战略指导和视角；这与我的个人和职业愿景完美契合。我非常高兴能贡献我的技能、经验和热情，推动OSM的使命。

斯科特：我在寻找回馈社区的方法。我一直在增加我的志愿者角色（例如，我在ADPList上担任导师），Joomla感觉非常适合，因为它不仅开源，而且鼓励个人在网络上发布内容。我们需要更多去中心化的网络内容。

艾哈迈德：随着我在开源领域工作的深入，我对开源的热情也越来越高，利用我的经验为开源社区带来好处成为我的目标之一。我想帮助不同地区的社区了解并开始使用开源。我相信世界上有很多才华横溢的人，他们还没有意识到开源，提高意识将帮助他们开始。

肖恩：我开始在Joomla上建立网站后，很快就发现自己对网络开发一无所知，但幸运的是，我发现了并加入了Joomla伦敦用户组。我从该小组和更广泛的Joomla社区那里获得了大量的建议和慷慨的帮助。我加入董事会是为了支持Joomla以及给予我很多帮助的社区。我将尽我所能提供帮助和指导，并在需要时利用我庞大的专业网络来解决问题，帮助Joomla继续成功成长和发展。

帕尔特：我一直以来都是开源的传教士，并坚信世界需要像Joomla这样的开源、社区主导的软件，以确保互联网是开放的、可访问的和民主的。Joomla特别擅长让大量开发者、集成商和最终用户在没有太多编码和工程知识的情况下构建应用程序。如果你这么想，它可能是最早的“低代码”、“无代码”产品。虽然这些术语现在已经成为热门话题，但Joomla已经这样做了多年！对于我来说，Joomla就是开源的化身。它使我能够开始自己的事业，体验与全球社区合作，在我所有的志愿者角色中都非常充实。回馈是Tekdi每个人的核心价值观，我想确保我为Joomla做这件事。我相信，只要定位得当，Joomla有着非常光明的未来，远远不止是构建网站，还能支持一系列下游用例和应用程序，并使整个生态系统发展壮大。我对此进行了广泛的研究，你可以在这里阅读这里。我希望在我作为顾问的能力范围内，帮助Joomla在变化的环境中导航并实现其真正的潜力。我的短期目标之一是将Joomla列入数字公共物品注册处，这将给Joomla带来很多曝光。

你认为为什么Joomla需要成立一个咨询委员会？

玛丽亚：Joomla是一个复杂、不断发展的开源内容管理系统；这需要一种多方面的监督策略，以及对Joomla项目的指导。咨询委员会可以在满足这一需求方面发挥关键作用，为Joomla项目提供几个关键益处。此外，由来自各个领域的专家和思想领袖组成的咨询委员会可以成为战略洞察力、专业知识和实践经验的来源，帮助Joomla在快速变化的技术环境中航行。

此外，咨询委员会可以在Joomla的核心开发者、更广泛的社区和利益相关者之间起到桥梁作用。让不同的声音被听到和考虑，可以帮助保持Joomla的民主和包容精神。此外，咨询委员会可以帮助规划Joomla项目的未来，以及识别和管理风险。积极主动而非被动反应确保了持续的增长和稳定性。

最后，拥有咨询委员会可以提升Joomla项目的可信度和专业性；这体现了对稳健治理、透明决策和持续改进的承诺。咨询委员会不仅应该指导Joomla的现状，还应该确保其未来，确保Joomla项目继续在开源社区中保持领先地位，始终作为创新和协作的催化剂来满足其用户的需求。

总之，Joomla的咨询委员会是前瞻性的步骤，它认可了项目的复杂性和雄心，并将其与治理、策略和社区参与的最佳实践相一致。

斯科特：为什么任何项目都需要咨询委员会？我希望咨询委员会可以提供来自我们所有人集体经验的宝贵见解。

阿赫迈德：我相信来自不同文化、背景和经验的见解是任何组织繁荣和成功的关键。这正是开源的精髓：不同、多样化的个人聚集在一起，共同解决问题。

肖恩：在需要特定专业知识的地方提供支持和建议，例如从法律角度。

帕尔特：我相信咨询委员会有很多角色要扮演，很多帽子要戴。特别是在像Joomla这样的项目中，获得外部视角以成功进入市场非常重要。咨询委员会可以帮助提供这种视角，并帮助项目扩大其采用度，保持相关性并领先于趋势。

您认为咨询委员会最重要的责任是什么？

玛丽亚：我认为咨询委员会最重要的责任是提供战略领导。毕竟，咨询委员会的角色是保持无偏见，并提供与OSM和Joomla项目的价值观、使命和长期目标一致的专家指导。当然，咨询委员会应始终考虑社区的需求和不断变化的技术环境。

此外，咨询委员会应识别机会，了解行业，预见潜在挑战，并在关键决策上提供建议。咨询委员会的其他责任是通过挑战必要的现有文化来促进增长、可持续性和创新，同时尊重其价值观和理念。此外，咨询委员会应坚持透明度和道德行为，同时具有包容性。决策应以诚信和整个社区的最好利益为出发点，而不是迎合特定的派别或利益。

综上所述，咨询委员会的首要责任是成为OSM的战略良知，用智慧、正直和远见来指导它，目标不仅是应对今天的挑战，还要在未来蓬勃发展，同时致力于定义OSM的核心原则。

斯科特：指出项目长期的机会（和风险），以便 Joomla 领导层可以采取行动。

艾哈迈德：帮助 Joomla 领导层在全球开源软件（FOSS）领域寻找潜在的机会和指导。

肖恩：咨询委员会应能够提供支持、指导、建议，并为 OSM 领导层提供一个客观的批判性声音板。我们希望咨询委员会的多元视角和专业知识能够惠及 Open Source Matters 和 Joomla! 项目。

帕斯：除了上面大家所说的， 我认为咨询委员会在提供建议时诚实、坦率，不粉饰太平，将是一个重要的角色。

你将带来哪些具体的技能和经验为咨询委员会服务？

玛丽亚：我多元化的背景和全方位的经验赋予了我独特的技能，可以为 Open Source Matters 咨询委员会带来价值。战略领导力、行业专业知识、跨文化沟通、创业洞察力、对道德治理的承诺，以及社区参与只是其中的一小部分。

更具体地说，我拥有莱斯特大学金融学MBA学位和特许管理研究所战略管理与领导力7级证书，有机会领导多个团队，负责涉及长期战略规划和实施的多个项目。作为 Joomla 项目的强烈支持者，我帮助许多企业利用 Joomla 进行数字化转型。我在 Joomla 内容管理系统方面的实践经验让我对 Joomla 的优势和劣势有了深刻的理解。

此外，由于我精通英语、希腊语、德语和意大利语，我有机会与来自不同文化和背景的多元化团队一起工作；这提高了我的沟通技能，并增强了跨文化的有效协作。作为一名经验丰富的企业家，我对风险管理、创新、业务发展和增长有敏锐的理解；并发展了利用机会和应对挑战的能力。同样，我在多个董事会作为执行和非执行董事的服务经验，磨练了我的治理技能，重点关注透明度、问责制和道德决策。同样，我对围绕 Joomla 项目的社区有着浓厚的兴趣。我的社区参与经验与咨询委员会的角色相一致，即与利益相关者建立联系，确保所有声音都被听到。

简而言之，我相信我的技能和优势将使我能够为咨询委员会做出有意义的贡献，专注于 Joomla 的持续增长和成功。

斯科特：尽管我的大部分经验都在企业界，用户体验（UX）设计是普遍适用的，无论你如何编写代码。然而，我已经在开源软件（FOSS）社区活跃了8年，我欣赏在这个与商业世界非常不同的环境中（例如，更加去中心化，更加注重社区）做出决策的方式。我还连续三年在 FOSSBack 上就 UX 和 FOSS 发表演讲，并就如何最好地将开源软件和 UX 结合起来进行了许多精彩的对话。

艾哈迈德：我与来自不同文化和背景的不同团队一起工作过和领导过。与开源软件中多元化的团队一起工作是不同且富有成效的经历，我相信我在该领域的经验将有助于推进项目。

肖恩：我喜欢解决问题，我相信（其他人可能不同意）我是一个独立的思考者，拥有从专业服务、创业等领域而来的广泛经验。我的法律背景，以及我广泛的国际法律和专业人士网络，将在新挑战出现时对 OSM 有所帮助。

帕斯：拥有超过17年的开源建设和与企业、政府及全球民间社会合作的经验，我可以提供独特的市场视角，了解市场当前的需求。鉴于我们为整个组织提供服务——从使用我们库和开发者优先产品的企业开发者，到做出企业项目及SAAS产品购买决策的C级专业人士，我对各种角色在技术决策时的需求有非常深入的了解。此外，在我与其他开源项目（如Sunbird）的合作中，我看到了不同项目如何处理社区、采纳和扩展的问题。我的经验涵盖了业务分析、解决方案架构到产品管理及工程，以及大型软件组织的业务发展及C级经验。

您最期待担任顾问委员会的哪些部分工作？为什么？

玛丽亚：我最期待的是与同僚们合作。有机会参与协作解决问题非常有趣。

与不同观点、经验和专长的人群紧密合作，是相互学习并找到有利于Joomla项目及其周边社区的最佳解决方案的机会。此外，参与确保Joomla成为符合其开发者、贡献者和用户期望的平台的工作，是非常有动力的。

成为顾问委员会的一员，是一个独特的机会，可以为我一直支持的项目做出贡献，它影响着数百万人的生活。

斯科特：只是与社区的其他成员见面，了解更多关于项目是如何运营的。如果你不了解团队来自哪里，你就无法提供有用的建议。我有很多东西要学。

艾哈迈德：我认为是与社区互动，让更多人加入并对项目产生兴趣。

肖恩：帮助产生积极的影响。

帕斯：我认为我已经在上文中回答了。但简而言之，期待与委员会和社区的其他成员一起工作，帮助Joomla实现其真正的潜力。

有没有我们没有问到，但应该问的问题？

玛丽亚：一个有趣的问题可能是顾问委员会认为Joomla应该如何接触其社区以外的受众。我相信接触新的受众对Joomla项目至关重要，因为这确保了其持续性和适应不断变化的技术。

制定战略规划时，进行利益相关者分析以识别对开源软件感兴趣但不太了解 Joomla 的 Joomla 社区外的关键利益相关者将大有裨益。计划的重要组成部分可能包括与企业、组织、开源社区和学术界建立战略伙伴关系，以将 Joomla 纳入其课程。此外，参与行业（活动、论坛、会议）以及与公众（社交媒体、博客、网络研讨会）进行沟通可以促进项目的增长。政府机构可以为公共部门的项目合作提供潜在机会，并倡导有利于开源发展的政策。同样，Joomla 可以与其他开源项目合作，共享资源、见解和最佳实践；这可以带来技术创新，同时加强整个开源运动。同样，Joomla 项目可以为来自不同背景的新用户和开发者提供支持，以便将影响力扩展到目前的社区之外。最后，战略可以通过保持决策的透明度、关注包容性和多样性，并鼓励来自 Joomla 社区之外的个人参与和反馈来受益。

通过应用多方面的外联战略与 Joomla 社区外的组织和个人建立联系，咨询委员会可以支持 Joomla 的外联部门，提升 Joomla 的声誉和采用率，促进创新，并在项目周围建立一个强大而包容的生态系统。

斯科特：是的，“你住在哪里？”我在加利福尼亚州的帕洛阿尔托，离斯坦福大学很近。我觉得大部分的贡献者大致集中在欧洲。我起得很早，应该能参加大多数视频会议。我也希望明年能去欧洲，并希望亲自见见团队的一些成员。

肖恩：我想不起什么了。但我非常激动和自豪能服务和为 Joomla! 项目做出贡献。

帕特：不太特别！期待开始 :)