越来越多Joomla项目中的领导者都在谈论倾听的重要性。在上周末的JoomlaDay 法国，我有机会亲自听到人们的想法。这对我的收获很大，有时也很惊讶……

几个月前，开源维护组织（OSM）的主席Paul Orwig发现，尽管在JoomlaDay 哥伦比亚存在语言障碍，但他通过翻译为自己提供便利，让人们在会上走上前来交谈和提问，这是他参加过的最宝贵的活动之一。在本月的采访中，Joomla的新社区发展经理David Hurley谈论了相互倾听的重要性。

由于活动组织者的邀请、资金解决方案以及领导层中的共同承诺，现在经常可以看到很多团队成员参加JoomlaDays。波士顿的JDay有来自OSM、生产领导团队（PLT）、社区领导团队（CLT）、Bug Squad以及我们的社区开发经理的成员。2月份的JDay 印度和即将到来的荷兰和危地马拉的JDays都有或将有来自领导层的多位成员。从对话和反馈表中可以看出，对参与者来说，有机会与整个项目级别的相关人员见面和交谈意义重大。

在JDay 法国组织了一次“圆桌”讨论，与会领导成员参加了会议。包括两位OSM成员、一位前PLT成员、我们的社区开发经理和Brian Teeman。虽然Brian没有正式的角色也不在领导团队中，但我发现大多数人认为他确实有！我可以理解为什么——项目没有更好的或更有经验的发言人，他当然有他在桌子上的位置。会议室里的一些人惊讶地了解到OSM并不决定Joomla代码开发的方向。我们解释说，这些决定在生产领导团队（PLT）手中。这是一次很好的讨论，我认为我们能够有效地回答问题，提出建议，最重要的是，从交流中倾听和学习。

法国Joomla协会（AFUJ）副总裁Eric Lamy讲述了帮助阿尔及利亚Joomla社区成立用户组的经历。两年前，AFUJ派出了5人前往阿尔及利亚，帮助他们成功举办JoomlaDay。去年他们派出了两人，而今年阿尔及利亚的JoomlaDay已经起飞，正在独立发展。这是一个关于相互支持和“兄弟情谊”的美丽故事，但令人失望的是，当Eric最初前往joomla.org寻找建立新用户组的资源和支持时，他并没有找到他所需要的东西。而好消息是，最近发布的CLT 2013年目标中明确指出了这一需求。

所有团队都有大量工作要做，以更好地沟通和国际化我们的信息。目前有许多致力于此的领导和社区成员正在努力完成2013年的雄心勃勃的目标清单。

感谢JoomlaDay France给我这个机会，让我感到与大家联系在一起，学习和获得新想法，最重要的是，倾听。

法国万岁！Joomla万岁！