最近，越来越多的 Joomla! 项目领导人在谈论倾听的重要性。上周，在 JoomlaDay France 上，我有机会亲自了解人们的想法。这是一次对我非常有价值的经验，甚至在某些方面也是令人惊讶的......

几个月前，在哥伦比亚的 JoomlaDay 上，Open Source Matters 的主席 Paul Orwig 也有类似的经历：尽管存在语言障碍——通过使用翻译员——但仍然可以进行对话；参与者可以与 Paul 谈话，向他提问——简而言之，Paul 后来表示，这是他在此类活动中获得的最有价值的经验之一。在与 Joomla 的新的社区发展经理 David Hurley（也在此期）的访谈中，David 谈到了相互倾听的重要性。  

由于主办方、融资机会以及整个 Joomla! 领导层共同的责任感，现在在 JoomlaDays 上遇到多个团队成员并不罕见。在波士顿的 JDay 上，OSM、生产领导者团队（PLT）、社区领导团队（CLT）、虫子小队以及我们的社区开发经理都参加了会议。在二月的印度 JDay、荷兰和危地马拉的 JDays 上，也将有多位领导层成员参加。从对话和反馈中可以看出，人们非常希望并珍视能够与 Joomla! 领导层交流的机会。

在法国的 JDay 上，我们组织了一次与 Joomla! 团队负责人的圆桌讨论。两位 OSM 成员、前 PLT 成员、社区开发经理以及 Brian Teeman 出席了会议。令我惊讶的是，许多人不知道 Brian 并没有在 Joomla 团队中担任官方角色！我完全可以理解这一点——该项目没有比他更好的辩护者或经验丰富的发言人，因此 Brian 在圆桌上的位置是当之无愧的。有些人对 OSM 不影响 Joomla! 代码开发方向的事实表示惊讶。我们解释说，这是生产领导者团队（PLT）的职责。这是一次很好的讨论，我认为没有留下任何未回答的问题，我们可以提出建议并接受建议，从讨论中获得了很多想法。

法国 Joomla 协会（AFUJ）的副主席 Eric Lamy 讲述了 AFUJ 在阿尔及利亚帮助建立 Joomla！社区的故事。两年前，AFUJ 派遣了五人前往阿尔及利亚，以启动第一个 JoomlaDay。去年，还有两位 AFUJ 成员参与其中，而今年阿尔及利亚人已经足够成熟，可以独立组织 JDay。这是一个关于相互帮助和支持，以及在法国被称为“fraternité”的故事！令人失望的是，Eric 尝试联系 joomla.org 以寻求资源和财务援助以启动新的用户组，但未能成功。好消息是，最近发布的 2013 年 CLT 目标中的“H”目标恰好涉及这一方面。

Joomla！内部的各个团队都面临着大量工作，这些工作与改进沟通以及国际化和我们消息的方式有关。许多社区领导和成员现在正努力实现 2013 年雄心勃勃的目标。

非常感谢 JoomlaDay France，它让我有机会感到自己是这个社区的一员，学习和倾听。

法国万岁！Joomla！万岁！

原文标题：倾听！ 作者：Alice Grevet，作为 2013 年 4 月 Joomla 杂志的社论