在 Marco Dings 成立自己的网络代理公司之前，他从事 IT 行业。他为几家顶级大公司工作，并有领导国际团队的经验。Marco 在将自己的业务并入一个更大的、全服务的英国网络代理公司后，该公司雇佣了多位 Joomla 主要贡献者，开始积极参与 Joomla。

在 Marco 决定竞选生产部门协调员之前，他曾在许多 Joomla 团队任职。在这个角色中，他希望提高团队、生产领导和 OSM-董事会的工作清晰度、重点、凝聚力和动力。他的座右铭是：“给一个人一条鱼，你就能养活他一天。教一个人钓鱼，你就能养活他一辈子”。

感谢您在这封电子邮件访谈中的合作，Marco。让我们从第一个问题开始：你为什么决定竞选董事会，尤其是为什么选择生产部门？

“我在 2019 年 11 月左右考虑提名自己，当时我们在波尔多有一个关于市场营销的冲刺会议。针对讨论的主要观点，我强烈认为 Joomla 将从更好地了解其市场应该是什么中获得好处。所以不是市场营销，也不是它目前的市场。我们意识到与生产部门进行强有力的合作是必要的。

此外，我们需要在组织中提高专业性，并对付费职位持开放态度。那次市场营销会议为“2020 年未来论坛”以及我为该论坛定义的流程奠定了基础。

我的专长在于项目管理、软件开发和产品开发与架构。这就是为什么我从 2014 年以来一直参与生产部门，这也使生产部门成为一个合乎逻辑的选择。”

我们作为生产部门协调员，可以期待您做些什么？

“传统上，PDC（发布负责人或其他）在编码部分投入了大量精力。这种关注转移了协调部分，仅因为额外的工作量。编码部分不是我的强项，但我对这个领域很了解，并理解问题。我可以带来更多组织和与其他部门的协作，以实现部门的利益。”

2020年生产部门的主要目标是什么？

“首先，尽快推出Joomla 4。其他目标将是部门集体决定的事情。作为协调员（PDC），我只是他们的声音。

我将解决让更多人参与开发（志愿者、赞助或付费），制定长期战略和下一版本发布的短期计划。”

还有每个人都想问的问题：我们什么时候可以期待Joomla 4的发布？

“我们接近J4测试版，这意味着功能冻结。有大量的Joomla 4功能列表可供参考，所以我甚至不打算尝试列出它们。

我喜欢从合格或不合格功能的角度来思考。不合格的功能是产品通常预期的，没有它们会使你在竞争中落后。合格的功能是某种独特的东西，可以将产品提升到竞争对手之上。

Joomla 4将是一个更强大、更稳定的产物，拥有彻底改造且更好的引擎。将引入一些不合格的功能，如长期期待的平台API，以及一些合格或独特功能，如更好的自定义字段和工作流程。为了Joomla 4的成功发布，我们需要两者兼顾。”

在产品方面，我们面临哪些挑战？

“正如我之前所说的，我们迫切需要了解我们的市场是什么。我们为谁创建Joomla，它解决了什么问题？自从Joomla诞生以来，www世界已经发展，新的玩家已经占领了特定的细分市场。我们需要认识到我们不可能满足所有人的需求，我们需要找到我们有权存在的位置。

用一个比较来说明：

1. 商业现成产品：一种现成模型车，你可以从大量但有限的目录中选择（代表WIX和Jimdo）
2. Playmobil：交付后进行有限的定制化（代表WordPress）
3. LEGO：交付后进行扩展选项的动态定制化（Joomla）
4. 3D打印机：创建你自己的模型，真正的专家可以做到任何事情（Drupal/定制解决方案）

对我来说，那是在3，介于当前的WordPress市场（2）和进入Drupal市场（4）之间。

我们作为社区将走向何方，应该是FFtF讨论/流的结果。

我们如何帮助？

“显然，我们需要开发人员和编码人员，但与产品创建相关的还有很多事情要做，从测试到文档，每个人都可以参与并成长。说别人做得不对和应该做得更好很容易。我挑战你在开源项目中行使你的民主权利，贡献你自己，并产生影响！”

我们是否遗漏了应该问但你却没有问的问题？

“是的：‘Joomla有没有未来？’

答案是响亮的YES，然而，我们需要立即采取行动，解决紧迫的问题，因为改变方向需要很长时间。飞机上的氧气面罩已经掉落，在你照顾孩子或邻居之前，先给自己戴上氧气面罩，然后拥抱和安慰他们。”