越来越多的 Joomla 项目领导者都在谈论倾听的重要性。在上周末的 JoomlaDay 法国上，我有机会亲自听到人们的想法。这对我的收获很大，有时也很令人惊讶...

几个月前，开源维护组织（OSM）的主席 Paul Orwig 发现，尽管在 JoomlaDay 哥伦比亚存在语言障碍，但他通过翻译让自己可供人接近，进行交谈和提问，这是他在活动中经历的最有价值的体验之一。在本月的采访中，Joomla 的新社区发展经理 David Hurley 谈到了相互倾听的重要性。

多亏了活动组织者的邀请、资金解决方案以及领导层的共同承诺感，现在看到许多团队成员参加 JoomlaDay 已不是什么稀奇事。JDay 波士顿有来自 OSM、生产领导团队（PLT）、社区领导团队（CLT）、虫群（Bug Squad）以及我们的社区发展经理的成员。二月的 JDay 印度，以及即将到来的荷兰和危地马拉的 JDay，领导层也有多位成员参与。从对话和反馈表中可以看出，对参与者来说，有机会与参与整体项目的人见面和交谈意义重大。

在JDay France举办了一场“圆桌会议”，参会者包括领导成员。其中两位是OSM成员，一位前PLT成员，我们的社区开发经理以及Brian Teeman。虽然Brian没有官方职务或领导团队，但我发现大多数人认为他确实有。我能理解为什么——项目中没有更好的或更有经验的发言人，他在会议桌上的位置确实是他的。会议室内有些人惊讶地了解到，OSM并不决定Joomla代码的开发方向。我们解释说，这些决策由生产领导团队（PLT）负责。这是一次很好的讨论，我认为我们能够有效地回答问题，提出建议，最重要的是，倾听和学习交流。

法国Joomla协会（AFUJ）副会长Eric Lamy讲述了帮助阿尔及利亚Joomla社区成立用户组的故事。两年前，AFUJ派了5个人到阿尔及利亚，帮助他们举办JoomlaDay。去年他们派了两个人，今年阿尔及利亚的JoomlaDay已经起飞，并且正在独立发展。这是一个关于相互支持和“兄弟情谊”的美丽故事，但令人失望的是，当Eric最初去joomla.org寻找启动新用户组的资源和支持时，他并没有找到他想要的东西。好消息是，最近发布的CLT 2013目标中专门提到了这一需求。

所有团队都需要做大量的工作来更好地沟通和国际化我们的信息。目前有许多奉献的领导和社区成员正在努力实现2013年雄心勃勃的目标清单。

感谢JDay France给我这次感到连接、学习和获取新想法的机会，最重要的是，倾听。

法国万岁！Joomla万岁！