自从Crystal Dionysopoulos开始担任开源维护组织（Joomla的非营利组织）总裁以来已经过去了六个月。是时候进行中期评估了：现在发生了什么，接下来几个月可以期待什么？

感谢您参加这次访谈，Crystal！ 

一直很愉快 :)

您开始时告诉我们，看起来Joomla正处于一个可以扭转局面并成为一个更加积极主动、准备充分的组织的良好位置。在过去六个月中，整体情况如何？

说实话，我知道这是一项艰巨的任务……并且到目前为止我没有失望。

我们正在缓慢取得进展。如果你从高层次的角度来看，可能看起来好像没有什么变化，因为有很多事情需要在不同领域去做。你必须深入了解才能看到正在发生的好事情，但这些都是累积的。Joomla是一个拥有悠久“事情如何运作”历史的庞大组织，因此任何大的转变都需要时间。

我们也遇到了一些意外情况，比如欧盟的《网络弹性法案》（Joomla与欧盟网络弹性法案），但这导致了与其他主要内容管理系统领导者的合作机会，否则可能不会发生。我仍然坚信Joomla处于一个良好的位置，并且我们正在朝着正确的方向前进。

自7月份以来，我们有“询问OSM一切”会议。您能告诉我们更多关于这些会议的信息吗？我们希望通过这些会议实现什么目标？而且这些会议进展如何？

每个月的第一天，早上8点和下午5点（或17:00）UTC，至少有一位OSM董事会成员出席的电话会议，任何人都可以加入，并且，好吧，向我们提出任何问题。

这个想法的诞生是因为人们常常抱怨OSM董事会不可用/不关注/不倾听等问题，确实，当人们被日常任务缠身时，很难感觉到自己在社区中的存在。电话会议是我们试图弥合这一差距的一种方式。

到目前为止，一切进行得相当顺利！我们通常有四个人参加每次通话，话题从关于行为准则和社区文化的难题，到关于人们如何参与的普遍问题，通常还穿插着一些关于生活和天气的个人闲聊。这是一个安全且富有建设性的环境，可以了解更多关于OSM的信息，或者更好地了解彼此。

下次会议你会来吗？

我们都希望看到我们的志愿者基础不断扩大，志愿者快乐而满足。OSM董事会也在努力做这件事，对吧？这方面发生了什么，接下来又有什么计划？

是的！你的问题有两个方面，所以为了清晰起见，让我们分开讨论。

1: 扩大志愿者基础

我们正在做的一些事情与拓展和鼓励新人加入有关，比如在即将到来的FOSDEM等活动上展示我们的存在（如FOSDEM）。还有一些努力是围绕与已经在社区但未志愿服务的人建立联系，比如那些参加当地JUG、Joomla Days或全球活动如Pizza Bugs and Fun的人。还讨论了定期开展鼓励人们加入和贡献的营销活动。

但是，问题在于我们是否已经准备好应对新志愿者的涌入（因为加入一个社区却无事可做可不是什么乐事）。因此，我们也在努力确保我们的入职流程既全面又受欢迎。这也就引出了你问题的下一个方面...

2: 确保我们的志愿者快乐而满足

这不是Joomla中反复出现的问题吗？并不是每个人都拥有愉快的经历。有时是因为我们每个人都承担了多个耗时多的角色（然后有人来要求你做更多的事情，对吧？）。有时是因为冲突和伤害性的沟通。有时是因为没有人向你解释你的期望是什么，这使得你无法满足期望，然后你感到沮丧，觉得自己被利用了。或者上述所有情况。

我希望在这方面取得重大进展，因为在我看来，这是确保Joomla未来的最重要的因素。

即将有一个项目开始解决这个问题，但这值得单独写一篇帖子。下周将会有关于它的公告，所以请保持关注！

透明度也是对你来说的一个重要问题：你希望让相关信息更容易被每个人找到，一个更清晰、更易于理解的决策过程，以及为领导层提供更多更好的文档。这方面发生了什么？

有很多不同的因素，但简而言之，上述很多问题都将在我提到的上述项目中得到解决。

对于领导层文档，已经有一个内部文档网站，团队开始在网站上记录他们的流程和必须做的事情。有一套标准操作程序听起来真的很无聊，但它有助于事情得到一致且及时的完成，特别是在一个志愿者社区中，人们会进出活跃的角色。

同时，透明度也意味着我们正在努力更好地与社区沟通影响每个人的事情，比如网站宕机，或发布中有关键问题等。Sigrid Gramlinger（生产DC）和Louise Hawkins（拓展DC）都取得了显著的进展，为各种情况定义了流程，这项工作正在继续。

让我们转到筹款。筹款进展如何？有哪些计划？

目前，Joomla的主要收入来源是广告收入和全球赞助。

您可能会在各个Joomla网站上看到一些广告，比如在这里的杂志网站上。其中大部分是谷歌广告。我们正在探索其他可用的提供商，以便我们能够更好地优先考虑隐私。最终，我希望能减少我们对广告收入的依赖，但我们现在还没有准备好。

我们还依赖于全球赞助和合作。然而，这种收入来源最近受到了影响。我们正在考虑使我们的赞助方案更具吸引力，还需要积极寻找潜在的赞助商（而不是等待他们来找我们）。为此，我们需要人们加入资金团队来帮助我们！在Mattermost上给我发消息开始。

还有其他可能的收入来源，但到目前为止，这些想法仍然非常模糊，如果没有人来实现它们，它们就不会成真。所以如果你对筹款感兴趣，请告诉我！我很乐意得到你的帮助并听取你的想法。

你还想支持我们的团队领导者，并帮助他们成长。到目前为止，这一领域发生了什么，你对这个有什么想法？

我们讨论了上述内部文档，这只是开始。未来，我们还有很多其他想法！

我认为为团队领导者（或想成为团队领导者的人）建立一个资源库，用于角色的某些更困难的部分，将非常有价值。当发生冲突时，你该怎么办？团队贡献者和团队成员之间有什么区别？你如何让你的全部志愿者团队参与并真正做事？什么时候可以向董事会成员或部门协调员寻求帮助？（好吧，最后一个很简单，因为答案是“总是”。）

我总是欢迎更多想法，所以如果你对此有任何想法，请给我发消息！我每天都在Mattermost上，很高兴与任何人讨论这些问题。

现在来说些枯燥无聊的事情。你想审查Joomla的枯燥法律文件，并创建平实的语言摘要。这不会是我的乐趣所在，但嘿，这是你的选择。进展如何？

我觉得很有趣。 :) 但这件事已经下降到我的待办事项列表中。这是一个绝对重要的任务，但不是紧急的。我们可能还需要在不久的将来更新一些文件，所以那时做平实的语言摘要将更有意义。

在这最初的六个月里，你遇到了哪些挑战？

最大的挑战可能是一个个人挑战：找到平衡。OSM董事会成员是一个非常耗时的工作，我还有自己的家庭和除这之外的工作。在最初的几个月里，我能在其中两件事上做得很好（随便选两个！轮流进行），第三件事就会受到影响。现在我似乎找到了平衡，但随着需求的改变，保持平衡仍然是一个挑战。

否则，挑战是那些与将大想法变为现实的经典挑战。通常这关乎资源，以及有多少人来做某件事，所以想法、计划和优先级会发生变化。保持灵活和开放的心态非常有帮助。

你遇到了哪些令人愉快的惊喜？

有时人们会联系我，告诉我我做得很好。我非常感谢这些信息，而且它们总是令人惊讶，因为你很难知道你在日常中有什么样的影响，除非有人告诉你。

当有人给我发消息并告诉我我可以做得更好时，我也会感到很愉快。（是的！这是好事！）我是凡人，我也会犯错误，所以反馈总是真心欢迎的。我很高兴也很感激人们对我有足够的信任来做这件事。

感谢这两组人：谢谢！你们的参与和兴趣比我能表达的多。

你最引以为豪的是什么呢？

首先想到的是与Drupal、TYPO3和WordPress项目领导的合作。一开始是为了向CRA发表联合公开信，但现在我们正在定期会面，一起在FOSDEM举办DevRoom，谁知道这次合作会带来什么样的未来呢！

董事会现在正在忙些什么？

所有这些，还有更多。现在董事会节奏很好，有很多创意想法和讨论；很难在这里用简短的回答来总结一切。不过，其中的某些部分可以在本月的杂志的其他文章中找到！

在你担任主席的接下来的六个月里，你最希望看到Joomla发生什么？

我希望看到为项目可持续性奠定坚实的基础工作。这包括吸引和留住志愿者、财务以及我们上面讨论的所有其他事情。如果我们能确保Joomla的可持续性，我们将有更多的自由来开展更多的工作，并与项目、社区和CMS进行创新。

从长远来看呢？

我希望看到社区以有意义的方式成长和繁荣。我希望它成为一个安全的空间，让人们可以发挥创意、做出贡献、学习和提高自己的技能。我希望看到Joomla成为社区对它认识的方式：一个惊人的、全面的网站建设工具，背后是一个充满热情的、令人难以置信的社区。

我们如何共同努力实现这一目标呢？

贡献、分享你的知识、发展你的本地社区，并与全球社区建立联系。

有很多参与的机会，你不需要在某个领域成为专家才能产生影响。每一个小小的贡献都很有价值！

如果你不确定，请伸出援手！加入Mattermost、给我发消息，或者加入我之前提到的“Ask OSM Anything”。我们都会很高兴把你与合适的机会联系起来。迫不及待地想看到你在那里！