Joomla! 社区杂志™

自从上次《Joomla 社区杂志》的发行已经有一段时间了，尽管志愿者们付出了巨大的努力来重构网站并为杂志建立一个坚实的基础。我们终于很高兴地宣布，Joomla 社区杂志回归了！

去年在 Joomla 自动化测试领域活动频繁。

CMS 维护团队负责审查提交给 Joomla! CMS 的所有补丁，将补丁合并到代码库中，并确保 Joomla 的高标准始终得到保持。

CMS 发布团队继续对所有 Joomla 版本进行测试。

Joomla 核心翻译团队持续努力为各种语言提供最新的 Joomla 核心翻译。

Joomla GSoC 团队第 12 次参加 GSoC 2019 项目，共有 4 个项目，其中 3 个项目成功，并仍在为 Joomla 4.x 版本工作。

2019年JDocs上最活跃的活动是准备J4和J3.10的发布——这两个版本将同时发布。它带来了不同的问题，例如每个主要版本的不同的帮助页面。

Joomla安全打击队（JSST）正在不懈地努力确保Joomla CMS的安全，并保护全球数百万基于该CMS的网站。

生产部门每两周举行一次会议，在会议中，团队成员报告并尝试解决问题和架构问题。方向变化和重要的软件决策通过动议进行讨论和确定。

2019年夏季初，Joomla软件架构和战略团队启动，目标是就相关问题向生产部门提供建议，并致力于更长期软件架构和战略。

现在，该部门的所有活跃团队都在定期举行会议，以帮助实现他们的目标。伴随着每月的部门会议，该部门现在是一个充满活力且专注的志愿者团队，准备在未来几个月继续为实现他们的目标而努力。

长期以来，Bug Squad团队一直是一个“幽灵”团队，然后在2019年3月，举行了一次选举，我有个疯狂的想法，就是自己提名自己领导这个团队。

去年，Joomla 4在公开发布方面取得了重大进展。

Joomla活动团队以15,000美元的非常小的预算开始新的一年，因此我们必须采取措施确保我们只能支持真正需要支持的会议。我们尝试与组织者接触，以确定他们确实需要财务支持。我们强调的一个重要事项是，组织者必须首先提交财务报告，然后才能有资格获得基金支持。

2019年初，维卡斯·皮萨尔被选为志愿者参与团队（VET）的团队领导人。在接下来的几个月里，他开始创建一系列流程文件，以扩展团队：VET使命、战略、入职和常见问题解答。他的主要重点是新的入职流程，以便团队使用。由于许多团队并不知道VET，因此为了提高其目标的知名度，进行了一场斗争。

两个主要的JCP团队，运营和营销团队，以及平台和考试团队，在执行2019年战略和那些来自阿姆斯特丹6月团队冲刺时，我们得到了罗万·霍斯金斯·阿布拉哈尔和马可·丁斯的加入。

初学者使用Joomla入门的全面步骤指南。

《Joomla隐私之旅》始于2017年11月，当时开源 matters，Inc.董事会意识到需要确保符合GDPR和隐私法规。成立了一个新的工作组，此后，几名志愿者帮助项目审核其内部隐私并采取行动以达到合规。

一年半以前，欧洲通用数据保护条例（GDPR）开始生效。对于世界——至少是商业来说——25.05.18并没有结束，此后也没有看到大量罚款被罚给中小企业。

随着新的一年的到来，不断变化的网络行业为网络开发者带来了新的挑战和问题。技术正在快速前进，每十年我们的总体进步速度就会翻一番，没有任何放缓的迹象。人工智能的崛起以及Elon Musk的Neuralink公司准备植入设备，这些技术上的巨大飞跃使得我们不清楚互联网在未来十年将会是什么样子。目前，您可以通过做几件事情来确保您的Joomla业务在当前市场中保持活力。