谁是老板?在每项业务中,老板是客户。没有客户...就没有业务。“成本”是客户支付的; “价值”是客户得到的。我们需要关注我们给予的。以下是三种方法,我们可以增加我们在Joomla网络业务中服务价值的方式。
我在业务中的前四年,我有一个反复出现的问题,就是我会有周期性的过度劳累。我正在努力工作,完成项目,然后一个前客户会紧急联系我寻求帮助。我会暂停我在做什么,照顾他们,然后回去工作。然而,偶尔,当我没有空闲时间查看它们时,几个紧急的客户请求会接连到来。我的带宽很快就会达到极限,我最终不得不在周末加班,试图跟上所有的事情。
据估计,美国有5300万人在家工作。他们中的大多数人在向客户收费并过着他们的生活。就像您一样,我在过去10年中也一直是这些人之一。在一个完美的世界里,我们发送账单,及时收到付款,然后继续我们的生活。这将是一种美妙的生活。不幸的是,这对许多中小企业来说并不是现实。
大多数网站都有一个通讯稿选项,允许网站所有者收集访客的电子邮件并在将来保持联系。对我们很多人来说,这只是一个“别人都在做,所以我也要做”的做法。但如果我们收集电子邮件没有明确的目标,我们最终会有一份联系人名单和一个大问题。接下来怎么办?
您是否已经利用争议的力量为您的Joomla!网站吸引更多流量?如果不是,您并不孤单。然而,有两种类型的争议性作家:那些写争议性文章的人和那些写争议性文章并推广“战斗”的人。在本文中,我们将探讨哪种最适合您的Joomla!网站,以及如何推广健康的争议,这将吸引大量流量到您的Joomla!网站。
罗热里奥·科斯塔(@matofino)进行了初步的探索性研究,大约有30个关于Joomla!使用的问题。这些问题涵盖了重要观点,其中我们可以提到:技术问题、学习、社区中的信息交流、客户和服务类型、价格等。这项研究是在2012年1月和2月进行的,涉及巴西21个州的170名用户。有了这些结果,我们有了关于Joomla!行业的第一个地图,可以从多个方面进行分析。
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